Signature d'un contrat

Missions de Management de transition
&
Directions externalisées

Depuis 3 ans, nous avons pris place au cœur de vos entreprises pour vous accompagner et réussir ensemble.

Ecouter, poser un diagnostic, échanger, proposer des solutions et les mettre en oeuvre.

Politique de confidentialité - Nous nous engageons à ne pas communiquer sur l'identité de nos clients 

construction de bâtiments
Fibre optique

Mission - Directeur Général

Client : une entreprise du secteur du BTP 

Secteur : BTP (B2C) - CA 25 M€

12 mois à temps partiel

Suite à l'acquisition à l'international d'une entreprise dans le secteur du BTP par des investisseurs soucieux d'élargir leur gamme produits, les résultats se sont fortement dégradés par manque de suivi et de contrôle du dirigeant.

  • Réaliser un audit opérationnel et financier.

  • Diriger l'équipe opérationnelle.

  • Mettre en place d'un reporting hebdomadaire.

  • Structurer l'offre et l'équipe commerciale.

  • Restructuration, plan de réduction des coûts.

  • Recherche d'un dirigeant.

  • Préparation du dossier de transmission.

  • Recherche de repreneurs.

  • Organisation de la transaction.

Mission - Directeur Général Adjoint Finance

Client :ETIs en très forte croissance

Secteur : Déploiement & installation - Fibre optique

12 mois à temps plein puis temps partiel

Groupe de sociétés connaissant un très fort développement sur plusieurs régions. 1/ besoin de structurer les équipes support pour un pilotage précis des activités 2/ besoin de développer la culture de la performance pour accompagner la croissance.

  • Coaching du dirigeant sur la performance financière & business Partner.

  • Supervision de la performance des directeurs de régions.

  • Mise en place d'un contrôle budgétaire et reporting.

  • Structuration de l'équipe comptable et financière.

  • Automatisation des processus comptables & implémentation de l'affacturage.

  • Réduction et optimisation des coûts.

  • Support à l'entrée de nouveaux investisseurs.

Bâtiment industriel
réunion d'affaires

Mission - DAF &  Business Partner

Client :  Groupe international

Secteur : Services et Immobilier

Long-terme à  temps partiel

Donner de la cohésion aux différentes lignes métiers et superviser la performance des filiales en vue de création de valeur.

  • Stratégie d'investissement et d'arbitrages.

  • Synergie des lignes métiers.

  • Supervision des équipes comptables et financières.

  • Rationalisation des conseils.

  • Mise en place d'un contrôle de gestion groupe et d'un budget pluri-annuel.

  • Connexion avec les actionnaires.

Mission : Supervision d'opérations de croissance externe

Client : Investisseurs 

Secteur d'activité des cibles : Conseil et services

4 mois à temps partiel

Livrer une opération clé en main aux acquéreurs et les accompagner durant l'intégration.

  • Audit opérationnel et financier.

  • Business Plan de la cible et consolidé.

  • Management des conseils.

  • Négociation avec les cédants.

  • Accompagnement du dirigeant post-intégration.

  • Mise en place du plan d'économies et synergies.

  • Suivi de la performance.

VR casque
Business Team

Mission : Accompagnement de dirigeants de start-ups

Client : Family Office

Secteur : Technologies

Long-terme à temps partiel

Accompagner  leurs start-ups à chaque étape de la croissance, anticiper les problématiques de trésorerie, créer un écosystème efficace et protecteur.

  • Validation de la décision d'investissement avec le Business angel.

  • Validation du Business Plan initial.

  • Coaching du dirigeant.

  • Stratégie de développement commercial et suivi hebdomadaire.

  • Mise en place d'un reporting mensuel.

  • Obtention des subventions.

  • Levée de fonds.

  • Gestion des conflits entre actionnaires.

Mission : Direction Commerciale et Marketing

Client : Société financière 

Secteur : Gestion de Patrimoine

Long terme à temps partiel 

Changement d'actionnaires qui engage l'application de nouvelles méthodes et process et le souhait d'avoir recours à l'externalisation pour variabiliser ses charges de structure.

  • Détermination de la stratégie commerciale et des objectifs avec les actionnaires et le Président.

  • Pilotage des équipes et mise en oeuvre des outils de suivi de la performance commerciale.

  • Revue de la performance individuelle.

  • Validation de l'organigramme, redéfinition des fonctions.

  • Booster le potentiel client, stratégie commerciale et marketing adaptée.

  • Communication digitale, Mass Médias.

  • Positionnement de marque.

Consultation Web
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Mission : Direction Commerciale & Marketing

Client : Retail

Secteur : Consommation B2C

Long terme à temps partiel

Groupe dont l'activité stagnait par manque de stratégie claire de la Direction commerciale qui impactait la performance et la motivation des équipes. Suite au départ rapide du Directeur commercial, reprise en main du département.

  • Détermination de la stratégie commerciale et des objectifs.

  • Redéfinition Concept Marketing.

  • Restructuration de l'organigramme.

  • Pilotage des équipes.

  • Validation des objectifs et contrôle des résultats.

  • ​Communication intégralement restructurée y compris réseaux sociaux et influenceurs).

  • Recrutement et intégration du successeur.

Administrateur Festival Opéra

Client : Association

Secteur: : Evènementiel

Long terme

Accompagner une femme leader du monde Associatif dans son projet de mise en oeuvre d'un Festival d'opéra couplé à un Forum économique et médical international.

  • Détermination des objectifs et du cahier des charges.

  • Communication Événementielle. 

  • Création du site web.

  • Développement des réseaux sociaux.

  • Recherche de partenaires et sponsors.

  • Réalisation des dossiers Presse. 

  • Constitution des dossiers de subventions. 

  • Reporting et suivi du projet.