Missions de Management de transition
&
Directions externalisées
Depuis 3 ans, nous avons pris place au cœur de vos entreprises pour vous accompagner et réussir ensemble.
Ecouter, poser un diagnostic, échanger, proposer des solutions et les mettre en oeuvre.
Politique de confidentialité - Nous nous engageons à ne pas communiquer sur l'identité de nos clients
Mission - Directeur Général
Client : une entreprise du secteur du BTP
Secteur : BTP (B2C) - CA 25 M€
12 mois à temps partiel
Suite à l'acquisition à l'international d'une entreprise dans le secteur du BTP par des investisseurs soucieux d'élargir leur gamme produits, les résultats se sont fortement dégradés par manque de suivi et de contrôle du dirigeant.
Réaliser un audit opérationnel et financier.
Diriger l'équipe opérationnelle.
Mettre en place d'un reporting hebdomadaire.
Structurer l'offre et l'équipe commerciale.
Restructuration, plan de réduction des coûts.
Recherche d'un dirigeant.
Préparation du dossier de transmission.
Recherche de repreneurs.
Organisation de la transaction.
Mission - Directeur Général Adjoint Finance
Client :ETIs en très forte croissance
Secteur : Déploiement & installation - Fibre optique
12 mois à temps plein puis temps partiel
Groupe de sociétés connaissant un très fort développement sur plusieurs régions. 1/ besoin de structurer les équipes support pour un pilotage précis des activités 2/ besoin de développer la culture de la performance pour accompagner la croissance.
Coaching du dirigeant sur la performance financière & business Partner.
Supervision de la performance des directeurs de régions.
Mise en place d'un contrôle budgétaire et reporting.
Structuration de l'équipe comptable et financière.
Automatisation des processus comptables & implémentation de l'affacturage.
Réduction et optimisation des coûts.
Support à l'entrée de nouveaux investisseurs.
Mission - DAF & Business Partner
Client : Groupe international
Secteur : Services et Immobilier
Long-terme à temps partiel
Donner de la cohésion aux différentes lignes métiers et superviser la performance des filiales en vue de création de valeur.
Stratégie d'investissement et d'arbitrages.
Synergie des lignes métiers.
Supervision des équipes comptables et financières.
Rationalisation des conseils.
Mise en place d'un contrôle de gestion groupe et d'un budget pluri-annuel.
Connexion avec les actionnaires.
Mission : Supervision d'opérations de croissance externe
Client : Investisseurs
Secteur d'activité des cibles : Conseil et services
4 mois à temps partiel
Livrer une opération clé en main aux acquéreurs et les accompagner durant l'intégration.
Audit opérationnel et financier.
Business Plan de la cible et consolidé.
Management des conseils.
Négociation avec les cédants.
Accompagnement du dirigeant post-intégration.
Mise en place du plan d'économies et synergies.
Suivi de la performance.
Mission : Accompagnement de dirigeants de start-ups
Client : Family Office
Secteur : Technologies
Long-terme à temps partiel
Accompagner leurs start-ups à chaque étape de la croissance, anticiper les problématiques de trésorerie, créer un écosystème efficace et protecteur.
Validation de la décision d'investissement avec le Business angel.
Validation du Business Plan initial.
Coaching du dirigeant.
Stratégie de développement commercial et suivi hebdomadaire.
Mise en place d'un reporting mensuel.
Obtention des subventions.
Levée de fonds.
Gestion des conflits entre actionnaires.
Mission : Direction Commerciale et Marketing
Client : Société financière
Secteur : Gestion de Patrimoine
Long terme à temps partiel
Changement d'actionnaires qui engage l'application de nouvelles méthodes et process et le souhait d'avoir recours à l'externalisation pour variabiliser ses charges de structure.
Détermination de la stratégie commerciale et des objectifs avec les actionnaires et le Président.
Pilotage des équipes et mise en oeuvre des outils de suivi de la performance commerciale.
Revue de la performance individuelle.
Validation de l'organigramme, redéfinition des fonctions.
Booster le potentiel client, stratégie commerciale et marketing adaptée.
Communication digitale, Mass Médias.
Positionnement de marque.
Mission : Direction Commerciale & Marketing
Client : Retail
Secteur : Consommation B2C
Long terme à temps partiel
Groupe dont l'activité stagnait par manque de stratégie claire de la Direction commerciale qui impactait la performance et la motivation des équipes. Suite au départ rapide du Directeur commercial, reprise en main du département.
Détermination de la stratégie commerciale et des objectifs.
Redéfinition Concept Marketing.
Restructuration de l'organigramme.
Pilotage des équipes.
Validation des objectifs et contrôle des résultats.
Communication intégralement restructurée y compris réseaux sociaux et influenceurs).
Recrutement et intégration du successeur.
Administrateur Festival Opéra
Client : Association
Secteur: : Evènementiel
Long terme
Accompagner une femme leader du monde Associatif dans son projet de mise en oeuvre d'un Festival d'opéra couplé à un Forum économique et médical international.
Détermination des objectifs et du cahier des charges.
Communication Événementielle.
Création du site web.
Développement des réseaux sociaux.
Recherche de partenaires et sponsors.
Réalisation des dossiers Presse.
Constitution des dossiers de subventions.
Reporting et suivi du projet.