Bâtiments Hausmann

Nos pôles de compétences

Le Management de transition 

Prendre la direction d'une entreprise ou d'un département pendant une période de changement ou de transformation.

La solution immédiate pour optimiser la performance et maîtriser les coûts.

L'externalisation des fonctions clés 

Un Expert vous accompagne sur le long terme comme un salarié.

La solution flexible et économique qui vous permet de variabiliser les coûts de structure en fonction de vos besoins.

Conversation Hall d'entrée

DIRECTION GÉNÉRALE

Diriger l'équipe opérationnelle au quotidien.

Rendre compte aux dirigeants et actionnaires.

Établir un Audit des difficultés et préconisations.

Mettre en oeuvre les stratégies.

Conduire des projets structurants.

Définir les objectifs et mesurer la performance.

Etre Acteur de la croissance externe et de son intégration.

Préparer la transmission ou la cession de l'entreprise.

Business Meeting

DIRECTIONS COMMERCIALE
MARKETING & COMMUNICATION

Définir une stratégie transversale & organigramme cible.

Mettre en oeuvre les outils commerciaux.

Élaborer une Stratégie Marketing et communication.

Accompagner ou conduire le Management pour le rendre dynamique et fédérateur des équipes.

Déterminer des objectifs et suivi de la performance.

Analyser ou construire la stratégie digitale.

Création et modélisation de votre site Web

Fidéliser le poste clients et développer le ciblage prospects.

Asseoir la Communication institutionnelle

Partenaires d'affaires au travail

DIRECTION FINANCIÈRE & IMMOBLIERE

Etre le Business Partner du dirigeant.

Développer une équipe performante.

Superviser les fonctions support & conseil.

Sécuriser l'information financière.

Encadrer les clôtures comptables.

Mettre en place le contrôle budgétaire & reportings.

Prendre en charge les opérations de croissance externe.

Gérer le poste clients, la relation bancaire & le financement.

Négocier avec les bailleurs avant signature.

Anticiper la sortie de bail.

Optimiser les charges immobilières.

Parlons de vos objectifs

Merci pour votre envoi !